由于之前可穿戴設備強打的應用相當多元，包括醫療、健身、作為智能型手機的延伸設備等，而使得消費者摸不清頭緒，不了解可穿戴設備的確切應用定位，以至于降低其購買意愿，加上智能手表等可穿戴設備不太符合消費者對“配件”的期待，因此使得消費者對新產品產生的興趣熱度消退后，對于可穿戴設備的必要性需求大幅降溫。

  不過，隨著歐美運動的風氣越發興盛，以運動為要求、監測運動期間相關生理信息的可穿戴設備如運動手表、智能手環，則相當受到消費者的歡迎。因此，未來以運動相關應用為基礎，可穿戴設備可望再度拓展利基應用領域，如智能家庭、兒童安全追蹤手環、智能衣、智能鞋…等，或結合其他技術，開發新的市場契機。

可穿戴設備市場何時爆發？

  可穿戴設備的硬件類別涵蓋相當廣泛，如上述提到的智能手表、手環、智能眼鏡(Smart Glass)…等，其中銷售量不如預期的類別主要是智能手表。

  PCB廠小編總結了可穿戴設備市場消退的原因，首先是市場并未在短時間內爆發，再來由于使用者的定，可穿戴設備得隨時配戴在身上，若是需要常常拿下充電，則不夠符合消費者對可穿戴設備的既有印象。

  此外，較高的售價與不明確的定位也使得智能手表市場發展雷聲大雨點小。

  智能手表發展趨緩的原因可從兩個面向來看，首先，年輕世代對于智能手表的接受度高;某些商務人士因工作關系需要智能手表作為智能手機的輔助工具，但這些族群并無法支撐智能手表亮眼的銷售量。

  另外，在技術方面，現階段智能手表需要每天充一次電，對消費者而言，相當不便。一般手表的電池可以使用1～2年，甚至有些設計還無須透過電池供電，因此消費者期待智能手表也能有較長的電池續航力。

可穿戴設備如何讓消費者更能接受？

  可穿戴設備對消費者而言就是一種配件，而配件需要新穎、時尚的設計，且無須“時時關照”，比如須一直充電，這將使可穿戴設備無法全面擄獲消費者芳心。

  所幸，業者們也體認到這一點，除了積極在技術上精進，延長電池續航力外，也和時尚業者跨界合作，希望能將可穿戴設備的外型賦予更多的“個性”與特色。雖然目前可穿戴設備離所謂的個性化與多元性仍有一段距離，但已可發現消費性電子與傳統鐘表制造商開始“對癥下藥”，從了解配件在消費者眼里的定義著手，逐步改善現有可穿戴設備外型，使其能漸漸符合消費者對傳統配件的期待，進而刺激消費者購買欲望。

  消費者要求需“使命必達”：可穿戴設備更像個配件之后，相關業者們還需要滿足消費者對可穿戴設備其他使用需求，比如價格、電池續航力、穿戴舒適、簡單易用，最重要的是功能單一、不需要太復雜。

  另一方面，2014年，可穿戴設備初現市場時，相關業者賦予其太多功能，特別是智能手表，一度有取代智能型手機的傳言發生，但在穿戴式市場跌的最重的就屬智能手表。以銷售量來看，目前Fitbit智能手表與手環設備銷售量最多，究其原因是該公司的產品滿足消費者期待——功能明確鎖定運動健身與生理信息量測，以及設備不要什么功能都有，但卻沒一項是準確的量測信息。

  可穿戴設備有其必要性，否則不會受到相關廠商的重視，也不會在甫推出時受到消費者的關注，惟可穿戴設備必須找到確切功能定位。舉例來說，運動手環能獲得消費者歡迎，除了體積大小不干擾使用者日常生活活動，手環結合云端或透過無線短距網絡技術如藍牙、Wi-Fi連接手機，即可將收集到的信息進一步分析為更有效的數據，讓消費者得以運用這些資料預防疾病的發生或改善運動計劃。